起業家なら誰もが経験する
「メンターに会いたくない」という感情。
その気持ちの裏側にある本質と、
それを成長のきっかけに変える方法をお伝えします。
10年以上の起業支援コーチとして
数多くの起業家の成長を見てきた私が、
この感情との向き合い方と、
それを活かした具体的な成長戦略を
ご紹介します。
この記事を読むことで、
メンター面談への不安を軽減し、
むしろそれを自己成長の機会として
活用できるようになるはずです。
メンター面談を避けたくなる本当の理由
起業家として歩み始めると、誰もが
経験する感情があります。
それは「メンターに会いたくない」
という気持ちです。
特に成果が思うように出ていない時期、
この感情は一層強くなります。
「今回は休んでもいいかな」
「もう少し結果が出てから報告しよう」
そんな思いが頭をよぎることも。
私自身、ビジネスコーチになる前も
同じような不安を感じていました。
不安の根底にある成長への願い
この感情の根底には、
「認められたい」という
強い願望が隠れています。
それは決して否定的なものではなく、
むしろ向上心の表れなのです。
あるクライアントは最初、
毎回の報告前に不眠に
悩まされていました。
しかし、この気持ちと
向き合うことで、大きな
変化が訪れたのです。
小さな一歩から始める成果報告
成果報告で重要なのは、
完璧を求めすぎないことです。
私のクライアントの一人は、
最初からこんな工夫を始めました。
「今週は新規開拓の電話を3件かけました」
「競合調査に2時間取り組みました」
一見些細な行動でも、
それを報告することで、
少しずつ自信がついていきました。
成果報告を成長の機会に変える3つの視点
- プロセスを重視する
結果だけでなく、その過程で
学んだことも価値があります。
- 質問を活用する
「この方法は効果的でしたか?」
「他のアプローチは考えられますか?」
メンターとの対話から
新しい気づきが生まれます。
- 失敗を学びに変える
うまくいかなかったことこそ、
次への重要なヒントになります。
成功事例から学ぶ効果的な報告方法
あるクライアントは、
報告の形式を工夫することで、
大きな変化を生み出しました。
・取り組んだこと
・気づいたこと
・次のアクション
この3点を報告に含めることで、
面談の質が大きく変わりました。
なぜなら、「取り組んだこと」を
報告することで、小さな進捗でも
確実に共有できるようになり、
「気づいたこと」を話すことで、
失敗も学びとして
前向きに捉えられるようになったのです。
さらに「次のアクション」まで
考えることで、面談が単なる
報告だけの場から、
新しいアイデアが生まれる場に
変わっていきました。
メンターからの質問を通じて
思いもよらない解決策が見つかったり、
自分では気づかなかった
商品の魅力が明確になったり。
その結果、面談への不安が減り、
次の一手を相談する場として
むしろ楽しみになっていったのです。

これからのメンター面談に向けて
メンターに会いたくないと
感じる気持ちは、誰にでも
あるものです。
その感情は、あなたが
成長を望んでいることの
証でもあります。
今日から、小さなことでも
報告する習慣を始めてみませんか?
その一歩が、あなたの
新しい成長ステージの
始まりとなるはずです。
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