みなさん、おはようございます。
あなた商品化プランナー®の
亀田智仁です。
「続く形で事業を育てたい」
「自分をすり減らさない
やり方で進めたい」
「時間を自分で選べる
状態をつくりたい」
先日開催した
3日間の経営合宿に
参加された方々の言葉です
理想の姿は
明確に描けている
でも、その理想と
今日の自分の行動が
どうつながるのか
見えない
多くの起業準備者が
抱えるこの悩みについて
お伝えします
やりたいことは決まっているのに
「会社員を辞めて
時間を自分で選べる
状態をつくる」
そう決めて
新しい一歩を
踏み出した方がいました
コンセプトも決まった
提供する価値も
明確になった
なのに、朝起きて
机に向かうと
何から手をつければ
いいのかわからない
SNSを見ると
他の人は順調そうに
見える
焦りだけが
募っていく
この状態、
経験したことは
ありませんか?
迷いが生まれる本当の理由
ひとりでビジネスを
している時
わたしたちの中には
実は4つの役割が
存在しています
1つ目は
オーナーとしての自分
「こんな生活がしたい」
「こんな働き方がいい」
自由に夢を描く役割です
2つ目は
経営者としての自分
その夢を実現するために
戦略を考え
計画を立てる役割です
3つ目は
事業責任者としての自分
計画を具体的な
行動レベルに
落とし込む役割です
4つ目は
実務担当者としての自分
決めたことを
淡々と実行する役割です
多くの方が
この4つを
無意識に
切り替えながら
仕事をしています
ちぐはぐが起きる瞬間
本来、今日は
実務担当者として
淡々と作業を
進めるべき日なのに
「この方向性で
本当にいいのか?」
と、経営者の視点で
考え始めてしまう
本来、オーナーとして
大きな夢を描くべき
時間なのに
「そんなの無理だから」
と、実務担当者の視点で
自分の欲望を
抑えてしまう
こうしたちぐはぐが
毎日起きていると
何をしていても
しっくりこない
そんな状態に
なってしまうのです
参加者の方々が気づいたこと
3日間の合宿では
この4つの役割を
時間を区切って
順番に体験して
いただきました
1日目は
オーナーとして
心から手に入れたいものを
言葉にする
2日目は
経営者として
それを実現する
数値計画を立てる
3日目は
事業責任者として
具体的な戦略を
決めていく
そして最後に
実務担当者として
日々のタスクに
落とし込む
この流れを
体験した後
参加者の方々から
こんな声を
いただきました
「今まで全部を
同時に考えようとして
いたから迷っていた
ことがわかりました」
「それぞれの役割に
集中する時間を
分けるだけで
こんなに頭が
整理されるんですね」
大切なのは「いつ、何の帽子をかぶるか」
ひとりでビジネスを
しているからこそ
「今、自分は
どの役割なのか」
を明確にする
必要があります
月に1回は
オーナーとして
理想を見直す日を作る
四半期に1回は
経営者として
戦略を練り直す日を作る
週に1回は
事業責任者として
来週のタスクを
決める時間を作る
そして残りの日は
実務担当者として
決めたことに集中する
この「いつ、何をするか」が
はっきりしているだけで
日々の仕事に
迷いがなくなります
今日のあなたは、どの役割ですか?
もしあなたが今
毎日の仕事に
迷いを感じているなら
それは、あなたの
能力が足りないから
ではありません
やる気がないから
でもありません
ただ、4つの役割を
同時に考えようと
しているだけかも
しれません
まずは今日
自分に問いかけて
みてください
「今日の自分は
どの役割として
何に集中するのか?」
この問いが
明確になるだけで
あなたの毎日は
確実に変わっていきます
起業は
ひとりでやるものですが
ひとりの中に
4つの自分がいることを
知っているだけで
もう少し楽に
進めるようになります
ぜひ、試してみて
ください
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