ごくごく平凡な僕たちが、JVでビジネスを拡大させる方法

 

こんにちは!

知識・スキルのリノベーションで、
あなたの知識・スキルが高単価・高成約率のビジネスに進化する!

あなた商品化プランナーの
亀田 智仁です。
 

僕がビジネスを拡大してこれた
大きな要因の1つ。

それは、

JV(ジョイントベンチャー)

を上手く活用できたことでした。

実績がまったくないような状況の時から
多少、実績がある時でも、

常にJVとして組んで来た相手は
僕からすれば、はるかに大きな実績・知名度を
持っていた方や、組織でした。

例えば、起業したばかりの頃に組んだのは、
既存顧客が400人以上いる、ある協会団体さん。

年商1000万円ほどだった頃は、

セラピスト業界で、
メルマガ会員が5万人以上いるところと
1年に渡りJVを続け、

2500万円以上の売り上げを出しました。

最近では、、、、

と続けたくなるのですが、長くなるので
一旦、終わりますね笑

なぜ、僕が自分の実績・知名度を考えれば
アンバランスな相手と組むことができたのか?

それは、、、

「JVパートナーの利益・メリットを考えたから」

では、「ありません」。

もちろん、それもあります。
ありますが、それよりも圧倒的に
大切にしていたことがあります。

それは、こんなことです。

・JVパートナーと人間関係を構築するのは、
 1年かけても、それだけの価値がある

・長期的に見れば、「お金」よりも、
 「リスト」よりも「人間関係」の方が価値がある

ということ。

JVでビジネスを拡大しようとすると
どうしても、すぐ成果が欲しくなります。

でも、そんな時に、上のことを意識します。

要は、

~~~~~~~~~
「1年」かけてでも、
「人間関係」を築くことに価値がある
~~~~~~~~~

これは裏を返せば、

1年かけて人間関係を築こう、
と思えない相手とは、組まない方がいい

とも、言えるかもしれません。

JVでビジネスを拡大したかったら、

・目指す方向が同じ
・ビジネスで大切にしていることに共感できる
・本音で話ができる関係を築く

そんなことを、確認しながら進められると
結果的には、
大きなビジネスになっていきますよ。

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【今日の知識・スキルのリノベーションメソッド】
JVパートナーと人間関係を構築するのは、
1年かけても、それだけの価値がある
長期的に見れば、「お金」よりも、
「リスト」よりも「人間関係」の方が価値がある
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