ごくごく平凡な僕たちが行うべきは、リストアップか、ピックアップか?

 

こんにちは!

知識・スキルのリノベーションで、
あなたの知識・スキルが高単価・高成約率のビジネスに進化する!

あなた商品化プランナーの
亀田 智仁です。
 

2日後のセミナーに
集客したい、

という相談を
もしあなたが受けたなら?

僕なら、こう答えます。

まず、セミナーに来てくれる可能性が
少しでもある知り合いや見込み客・既存客を
リストアップしてください、と。

そのリストアップした方に
優先順位をつけて、
個別で連絡をしてください、と。

 

でも、こういうことを言うと、

「来てくれそうな人が思い浮かびません」

なんて、言われることが少なくありません。

 

でもそれは、おそらく、、、

 

「リストアップ」ではなく、
「ピックアップ」をしようとしています。

 

僕のイメージをお伝えすると、

リストアップはとにかく数を出す行為。
ピックアップは取捨選択する行為。

リストアップでいいのに、数が出ないのは、
いつの間にか、取捨選択をしていて

可能性が高い人だけを
ピックアップしようとしている可能性が、
とても高いと思います。

何もセミナー集客だけの話ではありません。

普段の何気ない業務などの中でも
いきなりハードルを上げすぎていることは
よくあることです。

ぜひ、リストアップ・ピックアップのように
段階をつけてみてください。

滞っていた仕事が動き出しますよ。

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【今日の知識・スキルのリノベーションメソッド】
ピックアップをする前に、リストアップに集中!
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