こんにちは！
知識・スキルのリノベーションで、
あなたの知識・スキルが高単価・高成約率のビジネスに進化する！
あなた商品化プランナーの
亀田 智仁です。
仕事の効率を上げようと
思った時に、１番効果的なのは、
他人に任せること。
どんなに
自分の生産性を上げても、
自分は１人なわけですし、
時間は1日、24時間ですからね。
でも、
わかっていても、
なかなか任せられないものです。
依頼するのに、
お金がかかるという問題以上に
人に任せることへの恐怖や、
自分がやらないと、自分がいないと
うまく回らないのでは、という心配もあります。
以前、僕のイベントに
ゲストスピーカーとして来てくれた社長が
参加者からこんな質問を受けました。
「あるコミュニティを運営しています。
No.2のポジションの人に
まずは会議のファシリテーションを任せたい。
ただ、本人も自信がなさそうだし
どうやったら任せられますか？」
それに対して、その経営者の方は
こう答えました。
「そんなの簡単です。
会議がある当日に、
『体調が悪くて行けない。進めておいて』
と連絡をすればいい。
あなたがいなければいないで
どうにかしますから」
秀逸な回答だな、と思いました。
これ、自分の仕事も同じです。
準備ができたら任せるのではなく
とにかく任せてしまう。
すると、短期間で回るようになります。
人に仕事を任せるのが
ずっとできなかった僕が、このやり方で
いまではどんどん外注化して
効率が上がっているので、
間違いないですよ笑
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【今日の知識・スキルのリノベーションメソッド】
準備ができたら任せるのではなく
とにかく任せてしまう。 あなたがやらない分、
どうにかしようとするから、短期間で回る！
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